Q1Q1 Assessment

Quality IQ — اختبار المستوى

اختر الإجابة الأقرب، ثم راجع نتيجتك والبطاقة القابلة للتحميل والمشاركة.

اسمكسيُحفظ الاسم على هذا الجهاز لتسهيل اختباراتك القادمة.

1. بعد تنفيذ التحسين، ما الخطوة الأهم؟ إعلان النجاح مباشرة إيقاف القياس مقارنة النتائج وتثبيت ما أثبت فعاليته الانتقال لمشكلة أخرى دون توثيق

2. أي خيار يعكس التطبيق الأفضل لمفهوم «النهج القائم على العمليات»؟ اتخاذ قرار سريع دون بيانات تحديد المشكلة وجمع دليل مناسب ثم اختبار الإجراء التركيز على كتابة تقرير طويل فقط تغيير المؤشر حتى تبدو النتيجة أفضل

3. متى يصبح التحسين قابلًا للتعميم؟ بعد أول انطباع إيجابي بعد تحقق الدليل واستقرار النتيجة ضمن فترة مناسبة بمجرد موافقة شخص واحد قبل تجربة الإجراء

4. أي خيار يعكس التطبيق الأفضل لمفهوم «فلسفة كايزن»؟ اتخاذ قرار سريع دون بيانات تحديد المشكلة وجمع دليل مناسب ثم اختبار الإجراء التركيز على كتابة تقرير طويل فقط تغيير المؤشر حتى تبدو النتيجة أفضل

5. بعد تنفيذ التحسين، ما الخطوة الأهم؟ إعلان النجاح مباشرة إيقاف القياس مقارنة النتائج وتثبيت ما أثبت فعاليته الانتقال لمشكلة أخرى دون توثيق

6. أي خيار يعكس التطبيق الأفضل لمفهوم «التمركز»؟ اتخاذ قرار سريع دون بيانات تحديد المشكلة وجمع دليل مناسب ثم اختبار الإجراء التركيز على كتابة تقرير طويل فقط تغيير المؤشر حتى تبدو النتيجة أفضل

7. عند بدء تطبيق «Design Reviews»، ما الخطوة الأكثر منطقية؟ تحديد الهدف والنطاق وما الذي سنقيسه اختيار الحل قبل فهم المشكلة زيادة عدد الاجتماعات إخفاء التباين من التقرير

8. متى يصبح التحسين قابلًا للتعميم؟ بعد أول انطباع إيجابي بعد تحقق الدليل واستقرار النتيجة ضمن فترة مناسبة بمجرد موافقة شخص واحد قبل تجربة الإجراء

9. ما السلوك الأقرب لعقلية الجودة أثناء استخدام «Operations & Results»؟ البحث عن شخص نحمّله الخطأ الاعتماد على الانطباع الشخصي الفصل بين الرأي والدليل ومراجعة النتيجة افتراض أن الإجراء ناجح لمجرد تنفيذه

10. أي خيار يعكس تفكير الجودة في هذا الموضوع؟ الاعتماد على الانطباع فقط ربط القرار بمؤشر يمكن مراجعته إخفاء الحالات غير المناسبة تغيير طريقة القياس كل مرة

11. أي خيار يعكس التطبيق الأفضل لمفهوم «Reviews»؟ اتخاذ قرار سريع دون بيانات تحديد المشكلة وجمع دليل مناسب ثم اختبار الإجراء التركيز على كتابة تقرير طويل فقط تغيير المؤشر حتى تبدو النتيجة أفضل

12. ما السلوك الأقرب لعقلية الجودة أثناء استخدام «Professional Judgment»؟ البحث عن شخص نحمّله الخطأ الاعتماد على الانطباع الشخصي الفصل بين الرأي والدليل ومراجعة النتيجة افتراض أن الإجراء ناجح لمجرد تنفيذه

13. ما السلوك الذي يقلل جودة القرار؟ تحديد مصدر البيانات توثيق الافتراضات تغيير معيار النجاح بعد رؤية النتيجة مراجعة النتيجة مع أصحاب العملية

14. عند بدء تطبيق «Define Basics»، ما الخطوة الأكثر منطقية؟ تحديد الهدف والنطاق وما الذي سنقيسه اختيار الحل قبل فهم المشكلة زيادة عدد الاجتماعات إخفاء التباين من التقرير

15. ما السلوك الأقرب لعقلية الجودة أثناء استخدام «Reporting Bad News»؟ البحث عن شخص نحمّله الخطأ الاعتماد على الانطباع الشخصي الفصل بين الرأي والدليل ومراجعة النتيجة افتراض أن الإجراء ناجح لمجرد تنفيذه

16. ما السلوك الذي يقلل جودة القرار؟ تحديد مصدر البيانات توثيق الافتراضات تغيير معيار النجاح بعد رؤية النتيجة مراجعة النتيجة مع أصحاب العملية

17. ما السلوك الذي يقلل جودة القرار؟ تحديد مصدر البيانات توثيق الافتراضات تغيير معيار النجاح بعد رؤية النتيجة مراجعة النتيجة مع أصحاب العملية

18. كيف تعرف أن تطبيق «Control Basics» أدى إلى تحسين مستدام؟ لأن الفريق أعجب بالفكرة لأن النتيجة تحسنت مرة واحدة لأن المؤشر استمر بالتحسن أو الاستقرار بعد التحقق لأن العرض التقديمي كان جيدًا

19. أي خيار يعكس التطبيق الأفضل لمفهوم «Failure Modes»؟ اتخاذ قرار سريع دون بيانات تحديد المشكلة وجمع دليل مناسب ثم اختبار الإجراء التركيز على كتابة تقرير طويل فقط تغيير المؤشر حتى تبدو النتيجة أفضل

20. ما السلوك الأقرب لعقلية الجودة أثناء استخدام «DOE Foundations»؟ البحث عن شخص نحمّله الخطأ الاعتماد على الانطباع الشخصي الفصل بين الرأي والدليل ومراجعة النتيجة افتراض أن الإجراء ناجح لمجرد تنفيذه

21. بعد تنفيذ التحسين، ما الخطوة الأهم؟ إعلان النجاح مباشرة إيقاف القياس مقارنة النتائج وتثبيت ما أثبت فعاليته الانتقال لمشكلة أخرى دون توثيق

22. عند بدء تطبيق «رؤية الهدر»، ما الخطوة الأكثر منطقية؟ تحديد الهدف والنطاق وما الذي سنقيسه اختيار الحل قبل فهم المشكلة زيادة عدد الاجتماعات إخفاء التباين من التقرير

23. أي خيار يعكس التطبيق الأفضل لمفهوم «Analyze»؟ اتخاذ قرار سريع دون بيانات تحديد المشكلة وجمع دليل مناسب ثم اختبار الإجراء التركيز على كتابة تقرير طويل فقط تغيير المؤشر حتى تبدو النتيجة أفضل

24. ما السلوك الذي يقلل جودة القرار؟ تحديد مصدر البيانات توثيق الافتراضات تغيير معيار النجاح بعد رؤية النتيجة مراجعة النتيجة مع أصحاب العملية

25. عند بدء تطبيق «Automation»، ما الخطوة الأكثر منطقية؟ تحديد الهدف والنطاق وما الذي سنقيسه اختيار الحل قبل فهم المشكلة زيادة عدد الاجتماعات إخفاء التباين من التقرير

26. بعد تنفيذ التحسين، ما الخطوة الأهم؟ إعلان النجاح مباشرة إيقاف القياس مقارنة النتائج وتثبيت ما أثبت فعاليته الانتقال لمشكلة أخرى دون توثيق

27. ما السلوك الأقرب لعقلية الجودة أثناء استخدام «خطة التدقيق»؟ البحث عن شخص نحمّله الخطأ الاعتماد على الانطباع الشخصي الفصل بين الرأي والدليل ومراجعة النتيجة افتراض أن الإجراء ناجح لمجرد تنفيذه

28. متى يصبح التحسين قابلًا للتعميم؟ بعد أول انطباع إيجابي بعد تحقق الدليل واستقرار النتيجة ضمن فترة مناسبة بمجرد موافقة شخص واحد قبل تجربة الإجراء

29. كيف تعرف أن تطبيق «Failure Modes» أدى إلى تحسين مستدام؟ لأن الفريق أعجب بالفكرة لأن النتيجة تحسنت مرة واحدة لأن المؤشر استمر بالتحسن أو الاستقرار بعد التحقق لأن العرض التقديمي كان جيدًا

30. أي خيار يعكس تفكير الجودة في هذا الموضوع؟ الاعتماد على الانطباع فقط ربط القرار بمؤشر يمكن مراجعته إخفاء الحالات غير المناسبة تغيير طريقة القياس كل مرة